培訓如何推動企業實現戰略目標-亚洲AV成人一区二区三区在线看粉嫩被粗大进进出出视频一本道二本道在线观看网页

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　　培訓核心價值的産生遵循一定的流程:獲得知識→行爲改變→養成習慣→績效改善换脸国产AV一区二区三区。企業投入之後需要看到利潤少妇又色又爽又紧的A片欧美成人AAA片一区国产精品，培訓工作的評判也要從這個角度出發换脸国产AV一区二区三区久久色无码AV。然而一本道一区二区高清，從學員行爲變化的體系來看一本道一区二区高清色婷婷人妻AV毛片一区换脸国产AV一区二区三区，通過培訓來改善績效幾乎是不可能實現的目標换脸国产AV一区二区三区。培訓能夠傳授知識换脸国产AV一区二区三区，但是一個人習慣的養成卻很難色婷婷人妻AV毛片一区久久9精品区-无套内射无码人妻无码99，需要很長的時間久久9精品区-无套内射无码，受到各種因素的影響人妻无码99。一個學員從想做(培訓需求提出)→會做(培訓中)→實做(培訓之後的運用)→樂做(養成習慣)是一個環環相扣的過程久久色无码AV欧美成人AAA片一区国产精品人妻无码99。

　　在這個過程中换脸国产AV一区二区三区欧美成人AAA片一区国产精品久久99精品蜜桃无码，學員從“實際去做”到“樂于去做”的環節最重要久久色无码AV，這個階段發生在培訓結束後的實際工作中一本道一区二区高清久久色无码AV久久9精品区-无套内射无码，需要主管的輔導與管理一本道一区二区高清久久99精品蜜桃无码，而現實往往是主管不知道自己的下屬在學什麽人妻无码99。主管在培訓後居于最關鍵的位置欧美成人AAA片一区国产精品久久色无码AV，他要善于化解學員培訓所學與職場所作的落差久久9精品区-无套内射无码人妻无码99欧美成人AAA片一区国产精品，避免員工在接受良好的培訓後因失望而離職的現象一本道一区二区高清色婷婷人妻AV毛片一区日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃，承擔起員工的後續輔導,讓他們享受成長突破的滿足與成就感一本道一区二区高清。在泰康人壽欧美成人AAA片一区国产精品久久9精品区-无套内射无码少妇又色又爽又紧的A片，爲了最大程度改變學員的行爲日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃色婷婷人妻AV毛片一区少妇又色又爽又紧的A片，培訓部門會在培訓結束前制定行爲方案交給主管换脸国产AV一区二区三区久久99精品蜜桃无码，讓主管根據這個方案對員工做日後的輔導久久9精品区-无套内射无码，並在培訓結束後的三個月內對學員的表現做追蹤記錄一本道一区二区高清。很多培訓效果不盡人意一本道一区二区高清久久9精品区-无套内射无码欧美成人AAA片一区国产精品，是因爲培訓的環節沒有進行無縫對接一本道一区二区高清，培訓的成果在有漏洞的水管中一點點流失了久久99精品蜜桃无码久久色无码AV。

　　工作學習化、學習工作化是培訓要達到的境界久久9精品区-无套内射无码。培訓不是學習的途徑色婷婷人妻AV毛片一区，一個人有70%以上的知識是從工作中學到的日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃久久色无码AV，企業更應該重視的是職場培訓日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃换脸国产AV一区二区三区久久99精品蜜桃无码，並在培訓結束之後换脸国产AV一区二区三区，對員工進行引導日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃换脸国产AV一区二区三区色婷婷人妻AV毛片一区。

　　一個培訓部是擔負不起個人成長、公司發展重擔的久久色无码AV，只能努力爲同事提供及時的幫助少妇又色又爽又紧的A片色婷婷人妻AV毛片一区，引發他們學習的渴望與成長的需求人妻无码99久久色无码AV，創造共同學習的氛圍少妇又色又爽又紧的A片欧美成人AAA片一区国产精品换脸国产AV一区二区三区。主管不應該置身于培訓之外久久99精品蜜桃无码欧美成人AAA片一区国产精品，如果主管沒有改善意識與作爲人妻无码99久久99精品蜜桃无码，就會打擊下屬培訓的熱情久久色无码AV，加速削弱培訓的效果久久9精品区-无套内射无码久久99精品蜜桃无码色婷婷人妻AV毛片一区。工作學習化會把主管的作用凸現出來色婷婷人妻AV毛片一区久久色无码AV日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃，擔負起相應的培育人才的職責人妻无码99，這樣不僅使學習成爲快樂的事久久9精品区-无套内射无码换脸国产AV一区二区三区久久色无码AV，也讓工作充滿了樂趣换脸国产AV一区二区三区久久色无码AV少妇又色又爽又紧的A片。

　　職場培訓發展到一定的階段就需要進行系統的知識培訓人妻无码99色婷婷人妻AV毛片一区，這就是學習工作化久久9精品区-无套内射无码人妻无码99久久色无码AV。培訓內容不能與工作相分離久久9精品区-无套内射无码一本道一区二区高清，要具有很強的實用性一本道一区二区高清。在泰康欧美成人AAA片一区国产精品，培訓部門編寫的所有教材都要通過檢查久久9精品区-无套内射无码久久99精品蜜桃无码，除了與工作聯系緊密的理論之外换脸国产AV一区二区三区日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃，還要有實際操作的方法、工具與演練的步驟範本换脸国产AV一区二区三区人妻无码99，方便員工應用于工作中久久9精品区-无套内射无码换脸国产AV一区二区三区少妇又色又爽又紧的A片。如果教材內容與工作存在落差少妇又色又爽又紧的A片欧美成人AAA片一区国产精品久久9精品区-无套内射无码，員工沒有能力也沒有時間去化解少妇又色又爽又紧的A片欧美成人AAA片一区国产精品，知識與實踐就無法進行有效對接日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃人妻无码99。

　　在培訓中久久色无码AV色婷婷人妻AV毛片一区，培養團隊意識非常重要久久99精品蜜桃无码，這裏有兩個層面的意思:

　　第一、培訓工作者自己要具備良好的團隊意識少妇又色又爽又紧的A片人妻无码99，配合公司進行團隊建設色婷婷人妻AV毛片一区。培訓工作者要善于與整個團隊融爲一體日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃，爲其它夥伴提供表現的舞台、提供站在講台上的機會换脸国产AV一区二区三区。同時少妇又色又爽又紧的A片久久99精品蜜桃无码，要花更多的精力去培養公司的主管久久色无码AV久久9精品区-无套内射无码色婷婷人妻AV毛片一区，幫助他們走上講台久久9精品区-无套内射无码久久色无码AV。講課是最好的鍛煉機會久久色无码AV，爲了獲得學員的認可少妇又色又爽又紧的A片，主管往往會主動花時間去搜集各種資料久久9精品区-无套内射无码久久色无码AV一本道一区二区高清，這是一個最有效的學習過程换脸国产AV一区二区三区久久色无码AV欧美成人AAA片一区国产精品。培訓工作者經常提供他人上台講課的機會一本道一区二区高清人妻无码99，加強大家的參與感色婷婷人妻AV毛片一区欧美成人AAA片一区国产精品久久9精品区-无套内射无码，使大家與培訓部門榮辱與共一本道一区二区高清换脸国产AV一区二区三区，這個範圍慢慢擴大就會在整個公司中形成一種良好的團隊文化欧美成人AAA片一区国产精品少妇又色又爽又紧的A片。

　　第二、培養學員的團隊意識换脸国产AV一区二区三区一本道一区二区高清。泰康人壽對工作夥伴有一個要求:培訓要以學員爲中心欧美成人AAA片一区国产精品久久9精品区-无套内射无码。在泰康一本道一区二区高清久久9精品区-无套内射无码欧美成人AAA片一区国产精品，我們努力做到讓學員享受培訓的樂趣久久99精品蜜桃无码换脸国产AV一区二区三区，開班之後學員自己來分組、推選小組長、制定學習計劃久久色无码AV久久9精品区-无套内射无码日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃，讓他們有更多的發揮空間與舞台一本道一区二区高清欧美成人AAA片一区国产精品人妻无码99，感到這個培訓是“我的”少妇又色又爽又紧的A片一本道一区二区高清，這個團隊是“我的”欧美成人AAA片一区国产精品日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃。以往事事操心的班主任退到了後面久久99精品蜜桃无码换脸国产AV一区二区三区，只是在必要的時候提供及時的配合與幫助久久9精品区-无套内射无码一本道一区二区高清。培訓工作者只是組織者久久99精品蜜桃无码久久色无码AV，提供更多的交流機會久久9精品区-无套内射无码一本道一区二区高清，讓學員來主導學習色婷婷人妻AV毛片一区人妻无码99。

　　在坊間流傳著“說時重要,做時次要,忙時不要”的順口溜少妇又色又爽又紧的A片，出現這種局面往往是因爲培訓缺乏戰略的支持少妇又色又爽又紧的A片换脸国产AV一区二区三区人妻无码99，沒有與企業的發展水乳交融换脸国产AV一区二区三区久久9精品区-无套内射无码。培訓必須要符合企業的實際一本道一区二区高清，能夠直接解決企業可以預見的問題换脸国产AV一区二区三区少妇又色又爽又紧的A片久久色无码AV，爲企業的發展目標服務一本道一区二区高清。而且日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃，在企業長期性的培訓工作中日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃一本道一区二区高清，必須前後連貫統一人妻无码99一本道一区二区高清少妇又色又爽又紧的A片，避免重複與低效少妇又色又爽又紧的A片。

　　培训首先要有正确的策略久久9精品区-无套内射无码久久99精品蜜桃无码。培训工作者一定要学会站在企业战略的高度考虑培训日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃欧美成人AAA片一区国产精品色婷婷人妻AV毛片一区，寻找正确的工作思路人妻无码99久久99精品蜜桃无码。要从公司的發展戰略与近期目标出发来制定培训策略日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃久久99精品蜜桃无码人妻无码99，使培训工作上升到与公司同步发展的高度换脸国产AV一区二区三区一本道一区二区高清，辨清真正的方向人妻无码99，提高培训的效率久久99精品蜜桃无码日本熟妇乱妇熟色A片蜜桃色婷婷人妻AV毛片一区。

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