競爭戰略中的組織間成本管理-国产AV一区二区三区日韩高清风情少妇无码国内精品一区二区

    随着企业面临的竞争环境日益加剧杭州神兔网络科技有限公司，很多企业都把成本削减作为增加企业经济效益的有效手段无码人妻一区二区三区A片咪咪色影院。就目前企业的实践来看成人性生交大片免费看午夜，不少企业选择了压低上游供应商的采购价格成人性生交大片免费看午夜杭州神兔网络科技有限公司咪咪色影院，选择低成本的供应商久久草在线视频国产一咪咪色影院成人少妇影院yyyy，认为原材料成本的降低可以达到很大的成本削减杭州神兔网络科技有限公司内射爽无广熟女亚洲，这种观点在企业实践中广为应用咪咪色影院内射爽无广熟女亚洲免费的性L交A片Y。但是这种原材料成本的降低大都并且只能通过和供应商谈判国产精品亚洲精品久久精品，利用规模采购方可实现大战丰满老熟妇重囗味视频，并且成本降低空间有限久久草在线视频国产一，而实际上成人性生交大片免费看午夜无码人妻一区二区三区A片，企业还可以通过和供应商合作咪咪色影院成人少妇影院yyyy，通过改变产品设计或在产品的功能、价格和质量之间选择一个有效的均衡点来达到降低成本的优势杭州神兔网络科技有限公司无码人妻一区二区三区A片久久草在线视频国产一，这就是组织间的成本管理咪咪色影院。

　　邁克爾•波特認爲企業可以采取的戰略可以有三種：低成本戰略、差異化戰略和目標集聚戰略久久草在线视频国产一，且企業選取的戰略不同成人少妇影院yyyy成人性生交大片免费看午夜咪咪色影院，其成本管理的側重點也便有所不同国产精品亚洲精品久久精品。20世紀90年代国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜大战丰满老熟妇重囗味视频，我國企業中邯鋼可稱爲是執行低成本戰略的典範成人性生交大片免费看午夜，其提出的“模擬市場核算免费的性L交A片Y成人少妇影院yyyy内射爽无广熟女亚洲，實行成本否決”曾經對我國很多企業産生了非常深遠的影響无码人妻一区二区三区A片咪咪色影院。但是隨著經濟的發展免费的性L交A片Y，人們對企業、組織等經濟效率問題研究的日趨深入大战丰满老熟妇重囗味视频成人性生交大片免费看午夜杭州神兔网络科技有限公司，當我們再次提到企業戰略的時候无码人妻一区二区三区A片内射爽无广熟女亚洲，思考的角度應該是不僅局限于邁克爾•波特所提到的三種戰略杭州神兔网络科技有限公司咪咪色影院，因其只是側重于單個企業所實施的戰略大战丰满老熟妇重囗味视频，而沒有考慮到企業與企業之間的關系問題杭州神兔网络科技有限公司国产精品亚洲精品久久精品无码人妻一区二区三区A片，而在日益重視供應鏈和價值鏈的今天杭州神兔网络科技有限公司成人性生交大片免费看午夜无码人妻一区二区三区A片，企業的戰略也應該突破單個企業的界限国产精品亚洲精品久久精品，而實現供應鏈上下遊企業的整合久久草在线视频国产一成人性生交大片免费看午夜内射爽无广熟女亚洲，追求企業聯合經濟效益最大化大战丰满老熟妇重囗味视频杭州神兔网络科技有限公司咪咪色影院，我們將這種追求企業之間聯合經濟效益最大化的企業戰略稱爲競合戰略免费的性L交A片Y。組織間成本管理就是伴隨著競合戰略的出現而産生和發展的免费的性L交A片Y内射爽无广熟女亚洲。在實施競合戰略過程中免费的性L交A片Y杭州神兔网络科技有限公司，組織間通過相互間的共同努力來減少信息不對稱和契約不完備所引發的成本无码人妻一区二区三区A片，以達到降低成本的目的杭州神兔网络科技有限公司国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜。因而競合戰略的出現和推廣必然使得企業更加關注和推行組織間的成本管理久久草在线视频国产一国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜。

　　那麽久久草在线视频国产一大战丰满老熟妇重囗味视频成人少妇影院yyyy，在競合戰略下成人少妇影院yyyy无码人妻一区二区三区A片，企業如何實行成本管理來達到戰略目標呢国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜免费的性L交A片Y？可以很明確的說无码人妻一区二区三区A片，競合戰略既然已經跨越了組織成人少妇影院yyyy，達到了組織間的聯合国产精品亚洲精品久久精品杭州神兔网络科技有限公司成人少妇影院yyyy，那麽成人少妇影院yyyy免费的性L交A片Y，與之配合的企業成本管理技術久久草在线视频国产一杭州神兔网络科技有限公司，也應該突破組織界限大战丰满老熟妇重囗味视频内射爽无广熟女亚洲无码人妻一区二区三区A片，通過合作達到企業與企業之間的聯合成本削減国产精品亚洲精品久久精品杭州神兔网络科技有限公司。以豐田公司的目標成本管理爲特色的日本已經有衆多企業進行組織間成本管理国产精品亚洲精品久久精品杭州神兔网络科技有限公司免费的性L交A片Y，並且取得很大經濟效益的成功案例大战丰满老熟妇重囗味视频内射爽无广熟女亚洲成人性生交大片免费看午夜，管理會計學家庫珀就曾對日本企業的這種實踐做過調查研究内射爽无广熟女亚洲免费的性L交A片Y，並且將這種跨越企業邊界的成本管理技術稱爲組織間成本管理无码人妻一区二区三区A片成人性生交大片免费看午夜。

　　我國企業現在已經開始意識到供應鏈的重要性内射爽无广熟女亚洲久久草在线视频国产一免费的性L交A片Y，並且想借助企業間的聯合達到成本削減的目的无码人妻一区二区三区A片国产精品亚洲精品久久精品，而非單純是從壓低供應商的價格來降低成本无码人妻一区二区三区A片。那麽大战丰满老熟妇重囗味视频，企業在實踐中成人少妇影院yyyy杭州神兔网络科技有限公司，究竟可以采用哪幾種組織間成本管理技術呢大战丰满老熟妇重囗味视频无码人妻一区二区三区A片？這些技術給企業帶來的成本削減是否相同咪咪色影院无码人妻一区二区三区A片国产精品亚洲精品久久精品？我們借助庫珀的案例研究來說明組織間成本管理的具體操作模式咪咪色影院久久草在线视频国产一，庫珀在對日本企業進行調查研究中發現成人性生交大片免费看午夜无码人妻一区二区三区A片，根據關聯企業産品設計變化程度的大小不同国产精品亚洲精品久久精品大战丰满老熟妇重囗味视频，企業在實踐中可以采用以下三種組織間成本管理模式：

　　第一種模式是對産品的功能、價格和質量做出權衡无码人妻一区二区三区A片，選擇性價質的最優契合點咪咪色影院内射爽无广熟女亚洲，即是盡量以較低的成本來達到産品所必需的功能和質量大战丰满老熟妇重囗味视频。這種技術的核心和關鍵就是進行價值工程分析国产精品亚洲精品久久精品成人少妇影院yyyy久久草在线视频国产一，即供應商和賣方之間進行協商久久草在线视频国产一国产精品亚洲精品久久精品，雙方對産品必需的性能和質量、雙方能夠接受的價格進行商討咪咪色影院大战丰满老熟妇重囗味视频杭州神兔网络科技有限公司，做出權衡杭州神兔网络科技有限公司，力圖以較低的成本來達到合理的功能和質量大战丰满老熟妇重囗味视频。舉例來說成人性生交大片免费看午夜，當供應商確定一個項目的制造成本將要超過目標成本時成人少妇影院yyyy，爲了達到目標成本内射爽无广熟女亚洲大战丰满老熟妇重囗味视频成人少妇影院yyyy，就必須放寬對項目的功能和質量要求成人性生交大片免费看午夜久久草在线视频国产一。一旦確認了有放寬産品功能和質量的必要性大战丰满老熟妇重囗味视频内射爽无广熟女亚洲，供應商就會和賣方召開會議大战丰满老熟妇重囗味视频咪咪色影院杭州神兔网络科技有限公司，或者是雙方的設計團隊共同討論如何降低産品的功能和質量国产精品亚洲精品久久精品，以達到目標成本国产精品亚洲精品久久精品。

　　在這種方式下无码人妻一区二区三区A片，組織間的成本管理通常發生在産品設計階段内射爽无广熟女亚洲，可以分幾個階段進行：階段国产精品亚洲精品久久精品大战丰满老熟妇重囗味视频免费的性L交A片Y，公司首先確認其目標成本和産品的基本功能成人性生交大片免费看午夜无码人妻一区二区三区A片，然後逐一分解成本並將其與目標成本進行對比内射爽无广熟女亚洲大战丰满老熟妇重囗味视频国产精品亚洲精品久久精品，當分解後的成本可以接受時咪咪色影院成人性生交大片免费看午夜无码人妻一区二区三区A片，便將信息傳遞給客戶以得到支持免费的性L交A片Y成人性生交大片免费看午夜国产精品亚洲精品久久精品。第二個階段咪咪色影院杭州神兔网络科技有限公司，在得到客戶支持或同意後咪咪色影院，公司開始設計産品並且重新測算産品的成本免费的性L交A片Y杭州神兔网络科技有限公司国产精品亚洲精品久久精品。如果測算的産品成本超過目標成本国产精品亚洲精品久久精品内射爽无广熟女亚洲咪咪色影院，即需要進行價值工程分析国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜，尋找可以改變産品設計的方式如改變産品的規格和外觀等无码人妻一区二区三区A片国产精品亚洲精品久久精品，以達到目標成本久久草在线视频国产一。第三個階段免费的性L交A片Y，工程師進行下一輪的成本估計成人性生交大片免费看午夜杭州神兔网络科技有限公司成人少妇影院yyyy，如果設計可以被接受无码人妻一区二区三区A片，就進行産品分析以確認其是否達到質量要求咪咪色影院。當三個階段的設計均完成後成人性生交大片免费看午夜，公司就可以進入大規模的産品試制階段杭州神兔网络科技有限公司成人少妇影院yyyy咪咪色影院。有時成人性生交大片免费看午夜，公司大規模投入生産前還有必要進行第四次設計咪咪色影院国产精品亚洲精品久久精品。上述這種組織間成本管理方式需要明確的一點是：性價質之間的權衡是價值工程的産物成人少妇影院yyyy大战丰满老熟妇重囗味视频久久草在线视频国产一，但是它可以在設計階段的任何時間進行成人性生交大片免费看午夜无码人妻一区二区三区A片大战丰满老熟妇重囗味视频。因爲這種方法是發生在大規模試制之前大战丰满老熟妇重囗味视频国产精品亚洲精品久久精品，是在性價質之間進行權衡国产精品亚洲精品久久精品久久草在线视频国产一，通常只涉及適當的規格變化杭州神兔网络科技有限公司免费的性L交A片Y无码人妻一区二区三区A片，只可以解決相對較小的成本超支問題咪咪色影院，如果成本需要削減很大的數額内射爽无广熟女亚洲，就需要選用其他的方法成人少妇影院yyyy。

　　第二種模式是企業和供應商共同進行組織間的成本調查国产精品亚洲精品久久精品大战丰满老熟妇重囗味视频，並重新設計供應鏈成人少妇影院yyyy。即企業和供應商共同派出設計團隊對供應鏈上的各個環節展開調查咪咪色影院，尋找可以降低成本管理的可能渠道免费的性L交A片Y国产精品亚洲精品久久精品内射爽无广熟女亚洲，對供應鏈進行重新設計以削減成本内射爽无广熟女亚洲。這種方法指的是無論公司處于供應鏈中的哪一個環節成人性生交大片免费看午夜，當其産品成本達不到目標成本的要求時久久草在线视频国产一，且第一種技術(即上述的性能-價格-質量之間權衡)不能有效地解決成本削減的目的時国产精品亚洲精品久久精品，就可以使用組織間成本調查久久草在线视频国产一杭州神兔网络科技有限公司，根據調查結果決定對供應鏈上的各個環節進行重新設計无码人妻一区二区三区A片，如改變廠區布局或作業位置等无码人妻一区二区三区A片成人少妇影院yyyy，以使得從原材料到最終産成品之間的所有工序均屬有效工序久久草在线视频国产一杭州神兔网络科技有限公司，剔除那些無效並且對成本産生不利影響的工序内射爽无广熟女亚洲咪咪色影院。這種技術可以將成本削減擴大到整個供應鏈的各個環節成人少妇影院yyyy内射爽无广熟女亚洲，充分利用供應鏈上所有制造技能的優勢咪咪色影院，避免了重新設計産品及其設計工藝等咪咪色影院，也可以通過改變供應鏈中作業的位置以使得作業能夠通暢地銜接杭州神兔网络科技有限公司。同第一種方法相比国产精品亚洲精品久久精品，這種方法顯然會導致更多的設計工程師之間的互動咪咪色影院内射爽无广熟女亚洲，以及供應鏈設計的改變免费的性L交A片Y无码人妻一区二区三区A片内射爽无广熟女亚洲，偶爾還要改變終端産品規格内射爽无广熟女亚洲咪咪色影院。但是同第一種方法一樣无码人妻一区二区三区A片成人少妇影院yyyy大战丰满老熟妇重囗味视频，最終産成品的基本設計仍然相對固定内射爽无广熟女亚洲成人性生交大片免费看午夜久久草在线视频国产一，沒有發生較大改變免费的性L交A片Y国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜。

　　第三種模式是通過增加供應商擁有的改變設計的權限成人性生交大片免费看午夜大战丰满老熟妇重囗味视频，而實現成本削減免费的性L交A片Y无码人妻一区二区三区A片久久草在线视频国产一，即公司可以讓供應商擁有一定的産品設計權限无码人妻一区二区三区A片内射爽无广熟女亚洲，通過供應商參與産品設計或改變産品設計來達到成本降低的目的内射爽无广熟女亚洲无码人妻一区二区三区A片国产精品亚洲精品久久精品。這種方式的優點是：首先杭州神兔网络科技有限公司内射爽无广熟女亚洲，它增加了供應商的技術人員可以針對客戶提出的要求大战丰满老熟妇重囗味视频久久草在线视频国产一，提出相應解決方案的的時間；其次成人少妇影院yyyy国产精品亚洲精品久久精品，通過供應商的參與來集中資源成人性生交大片免费看午夜杭州神兔网络科技有限公司成人少妇影院yyyy，以實現資源的尚佳利用咪咪色影院久久草在线视频国产一。在實踐中大战丰满老熟妇重囗味视频杭州神兔网络科技有限公司国产精品亚洲精品久久精品，改變供應商設計的權限企業可以采取兩種方式：一種是供應商和買方的技術團隊獨立運作；另外一種是供應商和買方的技術團隊一起工作久久草在线视频国产一大战丰满老熟妇重囗味视频，共同設計最終産品国产精品亚洲精品久久精品咪咪色影院无码人妻一区二区三区A片。這兩種方式的選擇取決于供應商和買者之間的緊密結合能夠帶來的收益大小程度如何无码人妻一区二区三区A片。如果這種結合帶來的價值很高免费的性L交A片Y杭州神兔网络科技有限公司，則公司會選擇讓自己的設計團隊和供應商的設計團隊一起來設計産品久久草在线视频国产一，否則大战丰满老熟妇重囗味视频咪咪色影院，他們會讓自己和供應商的團隊各自獨立運作杭州神兔网络科技有限公司无码人妻一区二区三区A片内射爽无广熟女亚洲。獨立運作的主要好處在于供應商可以將其自己的産品研發項目同買方分開免费的性L交A片Y内射爽无广熟女亚洲久久草在线视频国产一，而共同設計的好處是讓雙方的設計團隊在研發設計的早期就共同合作成人性生交大片免费看午夜免费的性L交A片Y，以便設計出最終的産品内射爽无广熟女亚洲杭州神兔网络科技有限公司，並找到可以達到目標成本所要求的産品的功能和質量大战丰满老熟妇重囗味视频，這種共同設計達到的功效有時會大大高于各自獨立工作時所達到的功效无码人妻一区二区三区A片咪咪色影院免费的性L交A片Y。

　　實踐中企業可以運用上述三種組織間成本管理方式來達到成本削減无码人妻一区二区三区A片成人少妇影院yyyy免费的性L交A片Y。但是三種方式可以導致的成本降低水平不同久久草在线视频国产一杭州神兔网络科技有限公司免费的性L交A片Y，因而公司在采用組織間成本管理時免费的性L交A片Y，可以針對成本削減的目標大小成人少妇影院yyyy免费的性L交A片Y无码人妻一区二区三区A片，在三種技術之間進行選擇大战丰满老熟妇重囗味视频，以達到成本削減的目的大战丰满老熟妇重囗味视频杭州神兔网络科技有限公司无码人妻一区二区三区A片。

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　　應該說免费的性L交A片Y，組織間成本管理技術如同其他我們所熟知的責任成本、標准成本一樣久久草在线视频国产一成人性生交大片免费看午夜，其使用會受到環境和組織等因素的影響免费的性L交A片Y久久草在线视频国产一杭州神兔网络科技有限公司。組織間成本管理技術也只有在和其所處的環境相匹配時无码人妻一区二区三区A片，才有可能達到其所希望的經濟後果咪咪色影院大战丰满老熟妇重囗味视频杭州神兔网络科技有限公司，改善企業的業績成人性生交大片免费看午夜。這就要求企業在考慮是否可以采用、或者是采用何種組織間成本管理技術時大战丰满老熟妇重囗味视频，一定要對組織間成本管理的影響因素有一定的了解成人性生交大片免费看午夜大战丰满老熟妇重囗味视频咪咪色影院。在實踐中咪咪色影院国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜，因爲組織間成本管理跨越組織界限大战丰满老熟妇重囗味视频国产精品亚洲精品久久精品成人性生交大片免费看午夜，因而買方和供應商之間的設計依賴程度、資源共享程度、供應商參與程度高低、雙方承諾程度、激勵機制以及保護機制等因素都會影響到組織間成本管理技術的采納與否内射爽无广熟女亚洲，也會影響到組織間成本管理技術的使用程度成人性生交大片免费看午夜。所以企業在決定選用組織間成本管理技術時无码人妻一区二区三区A片久久草在线视频国产一，應該結合自己和供應商所面對的內外部環境免费的性L交A片Y杭州神兔网络科技有限公司，做出合理的選擇内射爽无广熟女亚洲。